Seminare für Sie:

"Wir hatten ein tolles Golf-Turnier, alle Kunden waren begeistert, aber was bringt uns das?", ist eine typische Fragestellung des Top-Managements.

Welches Ziel war mit der Durchführung dieses Events verbunden, woran sollte die Zielerreichung gemessen werden?

Ob, wie, und in welchem Ausmaß Kommunikation dazu beiträgt, den Unternehmenswert zu steigern, konnte bisher nicht ermittelt werden (von belastbaren Effizienzanalysen ganz zu schweigen). Diese Fragestellung ist immer noch eine der größten Herausforderungen der Kommunikations-Manager (European Communication Monitor 2012).

Mit einem ganzheitlichen Ansatz ist das nun möglich. Diesen Ansatz und den gesamten Prozess von der Strategie bis zu operativen Steuerung eines Kommunikations-Controllings zeigen wir Ihnen in unseren Seminaren.

Allerdings müssen Sie in unseren Seminaren viel "Arbeiten". Sie können in vielen Aufgabenstellungen und Gruppenarbeiten  das "Gehörte" ausprobieren. Sehen Sie links an den Bildern aus den Seminaren, wie wir Ihren Nutzen und die Praxisnähe fördern!

Kommunikations-Controlling I  

Unternehmenskommunikation professionell steuern

 

Referent: Rainer Pollmann

  

Kommunikations-Controlling II

Strategisches Kommunikations-Controlling (Workshop)

 

Referent: Rainer Pollmann

Kommunikations-Controlling III  

Wirkungsorientierte Budgetierung und Steuerung

 

Referent: Rainer Pollmann